国有企业抓紧“新基建”机遇实现数字化转型的真正价值

　　近来，“新基建”频繁出现在各种分析报道中，成为了热词。而在这段时间里，中央连续召开了一系列重要的会议，对以5G、人工智能、工业互联网、云计算大数据中心等为代表“新基建”建设作出了部署。

　　“新基建”的本质是什么？其本质就是信息数字化的基础设施。从表面上看，这与人民群众的生活八竿子打不着。但实际上却与现实的生活休戚与共。比如，通过电商平台购买的东西在预定的时间送到家门口；通过在线进行远程视频会议；通过出示一个支付码就可以付款……衣食住行中这些支撑起数字生活服务的基础，就是数字化的基础设施，也就是“新基建”。

　　“新基建”对经济社会发展的支撑，对人民群众生产生活的支持，在此次新冠肺炎疫情下 体现得淋漓尽致，不仅保障了疫情防控工作的需要，更为企业转型发展探索了新路径。尤其是对国有企业而言，紧抓“新基建”带来的发展机遇，积极探索企业数字化转型的深层次价值，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力就显得特别重要。

　　第一，有利于全面提高国有企业的生产效率，促进企业效益提升。在科技发展日新月异的当下，各行各业都不同程度的面临着开源节流、降本增效的问题。面对人口红利的逐渐褪去，企业生产所需原材料价格的波动以及内外部经济运行环境的影响，如果不及时提高企业的生产效率，让业务自动化、流程智能化的水平提升（比如应用人工智能进行企业制造流程管控、应用大数据对企业的产品市场前景进行预测和改进生产工艺），那么，企业生产结构优化、高效管理的目标将难以实现。

　　第二，有利于国有企业找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。通过各类数据的累计叠加与互联互通，企业与市场之间的信息不对称问题得到解决，实现了企业立于市场、服务市场的目标，延伸了企业的服务链，拓宽了企业收入渠道。

　　第三，有利于国有企业根据自身实际做出符合发展目标的决定。“新基建”不仅能够解决企业内部“数据孤岛”的现象，而且还能够把外部的各种数据链接起来，放在一个大平台上，让内外数据流动起来，帮助企业在做出相关决定前进行可量化的数据分析，从而更加全面客观的反映发展环境，进而做出最有利企业发展的决定。

　　第四，有利于国有企业掌握市场发展的主动权。《汉书·项籍传》有语：“先发制人，后发制于人。”在市场竞争中，不进则退。要抢占市场发展的先机，就必须敢于做第一个吃螃蟹的人，率先实现数字化转型。作为国有企业，必须全面落实新发展理念，深入实施创新驱动发展战略，加快建设支撑企业未来发展的“新基建”设施，着力通过优化资源配置，优化内部结构，创新技术应用来提升市场的适应力、竞争力和影响力。

　　第五，有利于国有企业更好的参与国际市场竞争。国有企业的数字化转型是走出国内市场，更好的参与国际市场竞争，与世界接轨的必然选择。数字化给国有企业带来的是专业化水准与市场公信力的提升，将国有企业的数字化转型与“新基建”融合，可以为国有企业敲开更高端的国际市场作铺垫，并与国际同行竞争、合作，从而引领行业发展。比如，5G、物联网、区块链等新技术的快速发展，将为企业引入新的管理模式、制定新的发展战略提供着力点。

　　（作者：徐代军）