玉柴:二次创业 凤凰涅槃

2017-04-20

玉柴投放多款大马力船舶发电动力新产品,大型船舶动力销量位 居行业第一。(温正华 摄)

转型升级,近年来成为一个热词。作为中国最大内燃机生产基地,玉柴转型升级受关注的热度很高,甚至“惊动”了中共中央政治局常委、国务院总理李克强。

今年3月8日,李克强在参加十二届全国人大五次会议广西代表团审议时,兴致盎然地听取了全国人大代表、玉柴集团董事局主席晏平的发言,点赞了玉柴转型升级的举措和成果。

那么,在经济新常态下,玉柴转型升级面临什么样的困难?如何攻坚克难?效果如何?带着一连串疑问,记者近日走进玉柴寻找答案。

开辟新路

敢为人先开启二次创业

俗话说,人无远虑,必有近忧。在人们眼里,玉柴就是一个爱“折腾”的企业,时常“杞人忧天”。

“十二五”初期,玉柴与全国大多数企业一样,处于高速发展的时期。其中,2013年玉柴实现销售收入424.67亿元,发动机板块发展稳健,玉柴股份产销量继续稳居行业榜首,市场份额持续增长;玉柴联合动力迎来春天,提前一个月完成全年销量目标;玉柴润滑油实现利润大幅增长,初步显现出合资后的优势互补效应……

就是在这样一个大好形势下,玉柴高层却在居安思危,他们清醒地认识到:2011年起,国内经济增速放缓,厂矿和工程开工量不足,存量与产能严重过剩,卡车、工程机械行业面临严峻挑战,客车动力面临高铁和新能源高速发展的双重夹击。同时,非道路T4和车用国六提前在2019年和2020年实施,发动机行业面临巨大的技术和产业升级挑战。大型汽车集团加大发动机投入,国际品牌动力由此全面进入中国,玉柴作为独立发动机企业,生存空间进一步受到挤压……

在其他企业徘徊观望的当口,玉柴审时度势、当机立断,率先动起了“刀子”:从2014年起全面启动以转型升级为核心、市场和产品转型为主线、智能制造和技术创新为基础、提品质增效益为目标的“二次创业”。

爬坡过坎

企稳向好增强前行信心

“中国经济增速放缓并不可怕,有本事的企业从来不怕。” 玉柴集团董事局主席晏平对玉柴二次创业信心满满。


玉柴二次创业在困境中、阵痛中、自信中砥砺前行:

市场转型。聚焦发动机优势主业,市场实现向“物流卡车动力,轻型、大型与中重型动力并举,新能源动力与传统动力并举,海外市场与国内市场并举”的转型,2016年玉柴股份发动机市场占有率达16%,继续领先行业。投放多款大马力船舶发电动力新产品,大型船舶动力销量位居行业第一。积极拓展新能源动力市场,发展混合动力与纯电动动力系统,合作伙伴源正公司所有动力系统均采用玉柴产品,产品配套占比达100%。玉柴专汽持续变革转型,取得新能源整车生产资质,填补玉柴整车生产资质空白。深入拓展光伏发电领域业务,全面启动全区第一个农光互补光伏发电项目建设。

产品升级。实施精品机工程,突破产品品质关、成本关、交付关。精简整合产品平台和系列,成功投放低排放、低噪声、低油耗、高适应、高可靠、高颜值、轻量化的全系列国四、国五、T3产品,在国四、国五、T3阶段实现从中端动力向中高端动力的升级。发布第2款欧Ⅵ发动机,并成功批量投放北京市场,今年1月玉柴4款国六发动机新品点火成功,该4款新品集成了国际同排量最先进的发动机技术,性能超越奔驰的同类产品,标志玉柴提前跨入并继续领航国六时代。

国际化发展。紧抓“一带一路”建设契机,加大海外市场布局和投入,海外市场实现逆势增长,2015年海外销量首次突破4万台,2016年达4.5万台,2017年将达到5.5万台。与国外著名科研机构及欧美先进企业,联合开发面对欧美和中国市场的新一代产品,其中与德国MTU合资成立公司,共同打造具有世界顶尖技术水平的高品质大马力非道路发动机。大力推进人才国际化,从丰田、本田、日产、五十铃、康明斯等知名企业引进10多名精益制造、研发、质量、供应链、人力资源等领域国际顶尖专家,全面提高玉柴的国际化水平。

体系再造。推进管理创新变革,向精益管理、效益与规模并举转型。加强专业化管理,全面推进事业部制,实施机构扁平化。划小经营单位,推行“阿米巴”模式,构建全员创新创效机制。产能布局重新规划,建成玉柴特色成本和收益管理体系。对标丰田、本田、康明斯等国外先进企业的管理理念,加强精益管理顶层设计,初步建成玉柴精益运营体系。

……

玉柴二次创业一路闯关转型、一路创新突破、一路收获信心:整个“十二五”,玉柴累计销售发动机229万台,同比增长11%,发动机总销量连续5年位居行业榜首;2016年经营利润率创历史最好水平;2017年一季度玉柴发动机销量超16万台,同比增长114.7%。

前路漫漫

任重道远仍需砥砺奋进

二次创业,如凤凰涅槃,浴火重生。

然而,在前进道路上,玉柴仍存在不少困难和问题:除发动机产业外,玉柴其他产业研发能力偏弱、渠道单一,产业链优势不明显;发动机国六排放标准实施在即,时间紧、要求高,玉柴面临巨大的技术升级压力和挑战;变革创新工作系统性有待进一步提升,创新体系不健全,变革创新挖潜有待加强……

展望2017年及“十三五”,玉柴将深入推进强柴兴玉战略,以转型升级为核心,持续深化二次创业,重点拓展发动机、石油化工、新能源三大产业板块,构筑物流、金融、玉柴产业新城三大服务平台,积极优化和调整产业结构,不断推进体制机制改革,持续巩固和提升玉柴的核心竞争力和综合实力。

征程就在脚下,梦想就在前方,玉柴这艘战舰必将在二次创业的征程中劈波斩浪,驶向胜利的彼岸。

原标题:二次创业 凤凰涅槃 ——看玉柴转型升级之路


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